富士山観光が15日で300%増！予言デマ後の異常事態
【速報】2025年7月20日、富士山5合目は前代未聞の大混雑に見舞われている。わずか15日間で観光客数が300%増という異常事態。特に中国・台湾からの観光客が殺到し、入山受付には3時間待ちの長蛇の列ができている。この劇的な変化の裏には、SNSで拡散された「7月5日災害予言」という前代未聞のデマ騒動があった。
予言デマがもたらした「10億円の損失」
富士山周辺の観光業界は、7月前半だけで推定10億円の損失を被った。山梨県観光推進機構の試算によると、予言デマの影響で7月1日から9日までの期間、以下の深刻な影響が発生した：
| 業種 | 損失額（推定） | キャンセル率 | 影響規模 |
|---|---|---|---|
| 宿泊施設 | 4.2億円 | 65% | 約8,000室 |
| 観光バス | 2.8億円 | 78% | 約500台 |
| 飲食・土産物 | 3.0億円 | – | 売上70%減 |
富士吉田市のホテル経営者（58歳）は語る。「30年この仕事をしていますが、こんなことは初めて。7月4日の夜は宿泊客がたった3組。まるでゴーストタウンでした」
「7月5日予言」の正体と拡散メカニズム
問題の発端は、たつき亮氏の漫画『私が見た未来 完全版』（2021年出版）。この作品が今年に入ってから「2025年7月5日に日本で大災害が起きる」という解釈でSNS上で拡散。特に中国のSNS「小紅書（RED）」では、3月から6月にかけて関連投稿が1000万回以上シェアされた。
保険業界にも激震、キャンセル保険請求が殺到
予言デマは思わぬところにも影響を及ぼした。大手旅行保険会社によると、6月下旬から7月上旬にかけて、訪日旅行のキャンセル保険請求が前年同期比で420%増加。請求総額は約15億円に達し、一部の保険会社は「天災・戦争以外の予言」を免責事項に追加する検討を始めている。
7月6日以降の「リベンジ観光」爆発
しかし7月5日を過ぎても何も起きなかったことで、状況は180度転換。まるでダムが決壊したかのように観光客が押し寄せ始めた。
- 7月10日〜15日：前年比150%の観光客が来訪
- 7月16日〜19日：前年比220%に急増
- 7月20日（本日）：午後3時時点で前年比300%超え
中国の大手旅行会社「携程旅行（シートリップ）」のデータによると、7月6日以降の日本行き航空券予約は前週比で380%増加。特に「富士山」を検索キーワードに含む予約が全体の45%を占めるという異常事態となっている。
現場で起きている深刻な混乱
急激な観光客の増加は、現場に様々な問題を引き起こしている。本日午前中だけで以下のトラブルが報告された：
安全管理の限界を超えた事態
- 装備不足による救助要請：サンダルで登山を試みた観光客3名が低体温症で救助される
- 入山料支払い混乱：QRコード決済を求める外国人観光客が殺到し、システムが一時ダウン
- トイレ問題：5合目のトイレ待ち時間が最大90分、簡易トイレの在庫が枯渇
- ゴミ問題：持ち込み飲食物のゴミが通常の5倍、処理が追いつかない状態
富士山パトロール隊の山田隊長（45歳）は危機感を露わにする。「正直、もう限界です。これ以上の混雑が続けば、重大な事故が起きかねません。緊急に入山制限を検討すべき段階に来ています」
中国SNS「小紅書」が日本観光を左右する時代
今回の騒動で浮き彫りになったのは、中国のSNSが日本の観光産業に与える影響力の大きさだ。小紅書（RED）は中国の若者を中心に3億人以上のユーザーを持つSNSで、特に旅行情報の共有が活発。今回の予言デマも、富士山の「リベンジ観光」ブームも、すべてこのプラットフォーム上での情報拡散が起点となった。
日本の観光業界が学ぶべき教訓
デジタルマーケティング専門家の鈴木氏は次のように分析する：「もはや日本の観光地は、中国のSNSトレンドを無視できません。今回の件は、情報発信だけでなく、デマ対策も含めた総合的なSNS戦略が必要であることを示しています」
緊急対策と今後の展望
山梨県と静岡県は本日午後、緊急対策会議を開催。以下の措置を7月21日から実施することを決定した：
- 1日あたりの入山者数制限：吉田ルート4,000人、富士宮ルート3,000人に制限
- 事前予約の完全義務化：当日券の販売を一時停止
- 入山料の緊急値上げ：2,000円から3,000円に（静岡県側は4,000円）
- 多言語対応スタッフの緊急増員：中国語対応スタッフを各ルート10名増員
- SNS監視チームの設置：24時間体制でデマ情報を監視・即座に訂正
観光業者の明暗を分けた「情報リテラシー」
興味深いことに、一部の観光業者は予言デマの影響をほとんど受けなかった。富士河口湖町の民宿「富士見荘」は、SNSで積極的に正確な情報を発信し続けた結果、キャンセル率はわずか10%に留まった。女将の田中さん（62歳）は「うちは早い段階で『予言は根拠がない』という専門家の見解をSNSでシェアし続けました。常連のお客様との信頼関係があったからこそ、乗り切れたんです」と語る。
まとめ：SNS時代の観光業が直面する新たなリスク
「7月5日予言デマ」は、単なる一過性の騒動では終わらない。それは現代の観光産業が抱える構造的な脆弱性を露呈させた。SNS上の情報一つで、10億円規模の経済損失が生まれ、その反動でオーバーツーリズムが発生する。この振れ幅の大きさは、もはや個々の観光地だけでは対処できないレベルに達している。
富士山が直面している現在進行形の混乱は、日本全体の観光政策に大きな問いを投げかけている。デジタル時代において、いかに正確な情報を発信し、デマに対抗し、そして急激な需要変動に対応するか。この夏の富士山での経験は、日本の観光産業にとって貴重な、しかし高価な授業料となったことは間違いない。
今この瞬間も、富士山5合目では観光客の列が伸び続けている。果たしてこの異常事態はいつまで続くのか。そして日本の観光地は、次なる「予言デマ」にどう備えるべきなのか。答えは、まだ誰も持っていない。